Home

De Kom Consultancy (DKC) is een management adviesbureau en helpt bedrijven met het implementeren van veranderingen. DKC is een betrouwbare partner in het behalen van projectdoelstellingen waarbij het leveren van kwaliteit en concrete resultaten voorop staat.

Home

Diensten

Change management

Een verandering is pas succesvol als de verandering blijvend is binnen een organisatie. DKC helpt organisaties om veranderingen te verankeren door het managen van veranderprocessen. De change aanpak van DKC bestaat uit: het opstellen van een changeplan, de change impact/veranderingen als gevolg van de toekomstige situatie/werkwijze bepalen, de organisatie in beweging brengen en het borgen van de verandering binnen de organisatie.

Proces management

DKC ondersteunt bedrijven met het in kaart brengen, beschrijven en verbeteren van bedrijfsprocessen ten behoeve van het behalen van bijvoorbeeld een ISAE 3402 verklaring of andere bedrijfsdoelstellingen. Om bedrijfsprocessen op papier te krijgen is het o.a. nodig om: een plan van aanpak maken, interviews te houden, workshops te faciliteren, processen te borgen en werknemers te begeleiden. DKC verzorgt dit hele traject voor u.

Project Management

Het doel van een project is het opleveren van een resultaat waardoor er in de organisatie een verandering ontstaat. Dit resulteert in benefits waarmee strategische doelen gerealiseerd kunnen worden. DKC helpt bedrijven met het managen van projecten door tijd, kosten, kwaliteit, scope, risico’s en benefits te beheersen. Daarnaast zorgt DKC ervoor dat alle betrokken stakeholders gemotiveerd worden en vooral blijven om de projectdoelstellingen te behalen.

Project Management Office

DKC heeft veel ervaring met het opzetten van Project Management Offices en vervullen van Senior (Project Management Office) PMO rollen. Een PMO vergroot de kans op het succesvol afronden van een project of programma door efficiënte en effectieve uitvoering van een project of programma. Kerntaken van een PMO zijn: project/programma planning en bewaking, budget management, risico en issue management, resource management, het opstellen van voortgangsrapportages en het ondersteunen van besluitvorming.

Ervaring met

SAP S/4 HANA implementaties
Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) implementaties
Business transformaties (o.a. transformatie naar Agile)
ISAE 3402 implementaties

Over

Mijn naam is Chabeli de Kom en ik ben de oprichter van De Kom Consultancy. Ik heb een bachelor in bedrijfswetenschappen van de Vrije Universiteit en een master in Financieel management van Nyenrode. Ik heb ruim 10 jaar ervaring in proces- en project management in meerdere sectoren.

Mijn kwaliteiten zijn problemen snel doorgronden en daarvoor praktische oplossingen bieden. Daarnaast weet ik elk project succesvol af te ronden door mijn positieve houding en daadkracht. Ik stel samenwerking voorop om gezamenlijk met het team de beste resultaten te behalen.